穩(wěn)進(jìn)思變 風(fēng)控創(chuàng)新 夥伴聯(lián)融 ——山東石化2024年度工作總結(jié)暨2025年工作部署會(huì)議順利召開

發(fā)布：2025-01-14  閱讀：123

       日月其邁，時(shí)盛歲新。1月14日下午，山東石化在龍奧金座10樓會(huì)議室召開穩(wěn)進(jìn)思變、風(fēng)控創(chuàng)新、夥伴聯(lián)融——2024年度工作總結(jié)暨2025年工作部署會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理辦公室副主任劉天楨主持，公司總經(jīng)理皇甫傳磊攜山東石化全體員工參加。

       會(huì)議在8854文化誦讀中拉開序幕。

       首先，財(cái)務(wù)經(jīng)理顧芳芳做年度業(yè)績(jī)匯報(bào)。

       隨后，總經(jīng)理皇甫傳磊做年度總結(jié)報(bào)告。

       各部門負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)進(jìn)行述職匯報(bào)。

       最后，總經(jīng)理皇甫傳磊從以下4個(gè)方面，對(duì)2025年工作進(jìn)行部署：

      （一）經(jīng)營好國資朋友圈，借力謀取發(fā)展

       精準(zhǔn)錨定優(yōu)質(zhì)企業(yè)，開啟深度對(duì)接與合作洽談，挖掘各方資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)潛能，為公司發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

      （二）加強(qiáng)投后管控賦能，保障投資收益

       及時(shí)跟蹤管控投后項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和運(yùn)營狀況，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同與資源共享，在運(yùn)營、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人力資源等維度為投后公司提供全方位的賦能支持。

      （三）創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)營模式，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)落地

        落實(shí)山東石化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持以客戶為中心，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，強(qiáng)化內(nèi)外部聯(lián)融發(fā)展，充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，助力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，擴(kuò)大山東石化品牌影響力。

      （四）提升融資服務(wù)水平，強(qiáng)化金融運(yùn)營實(shí)力

       以“穩(wěn)存量”為首要目標(biāo)，爭(zhēng)取開拓新授信資源渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度，構(gòu)建人才梯隊(duì)，提高員工專業(yè)能力，提升資本項(xiàng)目的管理水平，探索具有可行性、夥伴可接受的增利業(yè)務(wù)模式，強(qiáng)化金融運(yùn)營能力。

      （五）優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，加快公司轉(zhuǎn)型步伐

       圍繞公司戰(zhàn)略需求，持續(xù)深化權(quán)責(zé)利改革，加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，持續(xù)推動(dòng)“工作、學(xué)習(xí)、鍛煉身體”的新型學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐。

       躬耕不輟，行路不止。站在新的起點(diǎn)，過去和未來接替承續(xù)，機(jī)遇與挑找并存同行。面對(duì)新的發(fā)展任務(wù)，山東石化全體家人將保持發(fā)展定力，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，響應(yīng)發(fā)展總基調(diào)，砥礪前行，奮力譜寫山東石化的新篇章！