總結(jié)復(fù)盤找差距 凝心聚力向未來 ——山東石化召開2025年第一季度經(jīng)營分析會(huì)

發(fā)布：2025-04-21  閱讀：155

       4月21日上午，山東石化2025年第一季度經(jīng)營分析會(huì)于大會(huì)議室順利召開。此次會(huì)議聚焦全面總結(jié)第一季度經(jīng)營狀況，深度剖析當(dāng)前形勢與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署下一階段重點(diǎn)工作，全力確保年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成，公司全體員工共同參與此次會(huì)議。?

       會(huì)議在全體誦讀“8854”的中拉開帷幕。隨后，公司財(cái)務(wù)部門經(jīng)理顧芳芳率先匯報(bào)第一季度關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為會(huì)議奠定分析基礎(chǔ)。各部門負(fù)責(zé)人依次詳細(xì)闡述部門季度整體工作情況，并對下月工作計(jì)劃作出清晰規(guī)劃。?

       財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人楊瓊從財(cái)務(wù)與風(fēng)控視角切入，圍繞計(jì)劃偏差率、財(cái)務(wù)承接工作、業(yè)務(wù)分析、客戶準(zhǔn)入及投資規(guī)劃等核心內(nèi)容展開深度分析。

       會(huì)議最后，公司總經(jīng)理皇甫傳磊從貿(mào)易業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融、研發(fā)、股權(quán)投資和國企朋友圈五個(gè)維度全面總結(jié)一季度經(jīng)營情況。針對經(jīng)營中暴露出的問題，他提出一系列具體改進(jìn)措施，并對下一階段重點(diǎn)工作作出明確部署。

       1. 建章立制：推進(jìn)業(yè)務(wù)流程制度化與風(fēng)控工作模型化，在貿(mào)易業(yè)務(wù)全生命周期的各環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)先、客戶為中心，明確全員為崗位風(fēng)控第一責(zé)任人，杜絕內(nèi)耗，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

       2. 提高人效：強(qiáng)調(diào)持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，著力提升員工工作效率與執(zhí)行力，為公司發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)保障。

       3. 節(jié)約亮劍：在經(jīng)濟(jì)周期低谷的大環(huán)境下，踐行京博家風(fēng)的“節(jié)約亮劍”精神，既要在費(fèi)用支出上厲行節(jié)約，如管理層帶頭降低出差標(biāo)準(zhǔn)、簡化商務(wù)接待，帶動(dòng)全員效仿，也要在工作逆境中敢于突破，主動(dòng)對接煉廠、政府平臺(tái)和國央企等客戶，以敢想敢干、解放思想的姿態(tài)應(yīng)對激烈競爭，同時(shí)對推諉扯皮、不擔(dān)當(dāng)不作為等不亮劍行為予以從嚴(yán)處理。

       此次經(jīng)營分析會(huì)的召開，使全體員工對公司經(jīng)營現(xiàn)狀有了更透徹的認(rèn)識，明晰了下一階段工作方向與重點(diǎn)。山東石化將以此為契機(jī)，凝聚信心、務(wù)實(shí)進(jìn)取，全力攻克經(jīng)營難題，向著全年經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，扎實(shí)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。